Le magasin Mill Village Country à Stoddard garde ses portes ouvertes
Comment faites-vous pour maintenir votre magasin en activité lorsque le sol est sur le point de s’effondrer ?
Sauvegarde d’un carrefour communautaire
Elisabeth (Libby) Branch est la propriétaire du Mill Village Country Store. Achetée en mars 2021 à ses propriétaires de longue date, elle était clairement une entreprise viable, mais ce qui n’était pas clair, c’était combien le bâtiment avait besoin d’une structure importante.
Au cours de la première année, une section principale du sol a menacé de s’effondrer. Il s’est avéré qu’une importante poutre de soutien au sous-sol cédait.
L’entreprise était rentable, mais avait besoin d’un peu d’aide pour faire face au coût imprévu de la réparation du sol. Comme Libby l’a dit dans une interview, « j’avais désespérément besoin d’aide financière parce que cela aurait épuisé le magasin et les portes auraient été fermées. »
Bien que l’entreprise ait généré suffisamment de revenus pour les réparations générales et l’entretien, le remplacement d’une poutre de support est coûteux. Sans l’injection d’une grosse somme d’argent, la seule entreprise alimentaire locale de la ville aurait probablement fermé ses portes – probablement pour toujours.
La sœur de Libby, Annie, est directrice du magasin et du bureau de poste interne. Dans le peu de temps qui s’est écoulé depuis qu’ils ont pris la relève, la famille est devenue profondément liée à leur ville d’adoption. Dès le début, lorsque les habitants sont venus les accueillir, ils ont commencé à comprendre l’objectif plus profond que leur nouvelle entreprise servait pour la communauté.
Libby l’a dit de cette façon : « Il s’agit plutôt d’un service communautaire. Mais nous l’aimons. Et nous avons tellement de relations sans lesquelles je n’aurais pas imaginé ma vie et beaucoup de soutien de la part de nos clients.
Ne sachant pas comment financer les réparations du sol, ils ont demandé autour d’eux qui pourrait les aider et ont été dirigés vers le New Hampshire Community Loan Fund.
Charlene Anderson, notre prêteuse pour les aliments agricoles, a répondu à l’appel. Et comme le dit Libby : « Je suis en contact avec Charlene depuis deux ans. Elle surveillait le magasin. Très intéressé par l’histoire. Nous avons construit une petite amitié au cours de cette période, donc elle a vu le bon et le mauvais, et elle savait que j’avais juste besoin d’un petit coup de pouce, pour me faire trouver une vitesse maximale devant moi et elle s’est beaucoup intéressée à moi et m’a en quelque sorte pris sous son aile à ce moment-là.
Hivers rigoureux
Libby et Annie nous ont dit : « Notre trafic piétonnier en été double, presque triple. C’est ce que nous constatons également avec le bureau de poste. Les gens viennent en ville pour profiter du lac Highland. Beaucoup de gens ont des maisons d’été sur le lac, des maisons générationnelles sur le lac. Cela nous rapporte donc beaucoup d’affaires.
Et cela nous permet de continuer à fonctionner, toute l’année. En hiver, il peut être très, très difficile de maintenir les affaires. Mais nous essayons d’apporter de nouvelles idées. Nous faisons appel à des entreprises telles que Community Loan Fund pour nous aider. Je veux dire, nous n’avons jamais dirigé d’entreprise auparavant. Nous essayons simplement de faire ce que nous pouvons.
Nous avons beaucoup d’idées et nous avons beaucoup de choses que nous voulons faire. C’est un peu là où ça se situe dans la chronologie. Nous espérons que la météo est de notre côté. Nous avons traversé deux étés de pluies historiques et un hiver de chutes de neige historiques. Nous avons eu 42 pouces de neige en une seule tempête.
Accroître l’efficacité énergétique
L’une des choses qui rendaient les hivers difficiles était les coûts énergétiques combinés à une circulation piétonnière plus faible. Libby reprend leur histoire à partir d’ici : « Le Fonds de prêts communautaires nous a donc offert une bouée de sauvetage. Nous avons commencé à essayer de comprendre les finances du magasin et à trouver comment le garder viable en hiver. Un peu comme si on suivait chaque dollar où allait tout l’argent. Et nous avons vraiment commencé à nous pencher sur le cœur du magasin lui-même, mon électricité, mon chauffage, tout ça. Pourquoi tout était-il si cher ?
Nous avons donc fait un audit énergétique. Ils sont sortis, ils ont fait un audit massif sur le magasin. Ils nous ont fait savoir qu’il y avait beaucoup de choses qui devaient être réparées, mises à niveau, pas d’intempérisation. Nous n’étions pas du tout économes en énergie. Cela dit, le Community Loan Fund est venu m’aider, avec l’USDA, à essayer de trouver des moyens de réaliser certains de ces projets pour sceller le bâtiment et empêcher l’argent de s’envoler littéralement.
Ils nous ont offert du financement pour pouvoir faire toutes les mises à niveau dont nous avions besoin et que nous n’aurions peut-être pas pu faire pendant au moins dix ans. C’est beaucoup. C’est aussi très bouleversant. C’était extrêmement stressant, surtout parce que vous avez la tête qui tourne avec des chiffres et que ce sont de grands nombres.
C’est quelque chose que vous devez faire. Vous ne pouvez pas fermer les yeux dessus. C’était vraiment stressant à l’époque. Mais le fait de savoir qu’il y avait un plan de match en place m’a beaucoup aidé. Et puis, savoir que l’aide était là était énorme.
Éloges
Les petites entreprises comme le Mill Village Country Store sont la raison pour laquelle nous faisons ce que nous faisons. Et il s’avère que Libby nous aime autant que nous l’aimons. « Je recommanderais à toutes les petites entreprises, aussi petites soient-elles, de faire appel au Fonds d’emprunt communautaire, peu importe la complexité de leur situation — parce que je peux vous dire que la mienne était très complexe.
Je n’ai jamais été propriétaire d’une entreprise. J’ai dirigé des entreprises. Ils n’ont jamais été à moi. C’est très différent. Une fois que c’est à vous, c’est beaucoup plus émotionnel, et vous comptez définitivement chaque centime. Il y a donc de l’aide. Les gens ne savent pas qu’il y en a une. Ou ils auront trop peur de demander. Ou se dire : « Ils ne peuvent pas m’aider à cause de ma situation. » Je vous promets que j’ai eu beaucoup de circonstances uniques dans mon histoire – et elles ont pu m’aider.
Capable de redonner
La réparation de leur sol et l’intempérisation de leur bâtiment ont permis au Mill Village Country Store de redonner à leur communauté. Annie nous a raconté un exemple : « En ce qui concerne l’impact de la ville, nous en avons eu pas mal. Nous nous sommes rendu compte que nous ne savions même pas ce qu’il y avait ici. Par exemple, quand nous avons eu 42 pouces de neige, il y a eu un accident au coin de la rue. Et l’un des poteaux électriques était tombé.
Alors la caserne de pompiers était là toute la nuit, je pense que c’était de 19 heures à tôt le matin, debout là à faire des pancartes et des trucs. Et nous sommes amis avec certains des pompiers de l’équipe et tout, et ils avaient envoyé un message pour le dîner. Il était donc environ 20 heures. Nous avons allumé le four à pizza, commencé à faire des pizzas.
Libby et Annie ont raconté une autre histoire comment, lors de l’inondation historique, de nombreuses personnes âgées de la ville ont été évacuées de leurs maisons si elles étaient assez près de l’eau. Ils sont donc tous restés dans une école locale où les ressources d’urgence pouvaient être concentrées. Le Mill Village Country Store a pu faire don de 10 pizzas pour aider à nourrir tout le monde.
Numéros amusants
Nous soutenons les petites entreprises locales en raison de leur impact plus important sur les communautés. Ils sont à l’origine d’emplois et sont souvent des lieux de rassemblement centraux qui fournissent bien plus que des biens et des services.
Des entreprises comme le Mill Village Country Store sont au cœur de leurs communautés. Investir dans ces dernières permet d’obtenir des rendements qui vont bien au-delà de leur impact économique.
6 days
en affaires depuis que le Mill Village Country Store a changé de propriétaire
90%
employant des locaux en plus des deux propriétaires et du gérant
113 yrs
anniversaire de la fondation de Stoddard, N.H., où se trouve le magasin
16,000
Période au cours de laquelle le magasin a été créé à l’origine
Rencontrez la sœur derrière le magasin de campagne Mill Village
Nous nous sommes entretenus avec la propriétaire Elisabeth (Libby) Branch et sa sœur Annie Branch, qui gère le magasin et le bureau de poste. Rejoignez-nous dans notre discussion sur la façon dont le New Hampshire Community Loan Fund a soutenu ses efforts pour apporter une stabilité structurelle et économique à la seule entreprise locale et la plus ancienne de Stoddard.
To me, it was really comforting to have somebody that could look at everything as a whole and understand it."
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