L’idée : demander aux personnes et aux organisations qui investissent avec nous de faire un don aussi.

La carrière de Sherri Nixon a commencé dans un petit magasin de l’Ohio. Elle connaissait les clients et c’était comme une communauté.

Elle a ensuite gravi les échelons de la vente au détail grâce à des entreprises de plus en plus grandes qui ressemblaient de moins en moins à une communauté, pour finalement atterrir dans une chaîne multinationale.

Ses trois années là-bas « ont fait pencher la balance pour moi », dit Sherri. « J’avais besoin de sortir du secteur à but lucratif et de faire quelque chose à but non lucratif. »

C’est ce qu’elle a fait. Elle a travaillé pour la radio publique du New Hampshire jusqu’à sa retraite, appréciant non seulement l’importance des dons aux organisations à but non lucratif, mais aussi le travail acharné de leurs employés.

À peu près à la même époque, elle a lu le livre Animal, Vegetable, Miracle sur la famille de l’auteure Barbara Kingsolver qui déménage à la campagne et pendant un an, ne mangeant que des aliments provenant de moins de 100 miles de leur maison. Cela l’a amenée à soutenir les fermes et les producteurs alimentaires locaux, à faire du bénévolat pour Seacoast Eat Local et à faire des dons à d’autres groupes environnementaux.

Après avoir entendu parler du Fonds d’emprunt communautaire lors d’une formation sur la collecte de fonds, un autre livre l’a attirée. Born on Third Base, de l’héritier d’Oscar Mayer, Chuck Collins, s’ouvre sur « Avez-vous déjà vécu dans une maison mobile ? » Il décrit ensuite comment une réunion autour d’une table de cuisine avec un groupe de résidents d’un parc de maisons mobiles qui luttaient pour acheter leur communauté l’a convaincu de donner son héritage.

« Ils (les résidents) ont tout mis en jeu », dit Sherri. « C’était vraiment inspirant. »

Elle s’est dit : « Tu ferais mieux de descendre de cheval et de faire quelque chose. »

Elle a réagi en soutenant le Fonds d’emprunt communautaire par un investissement et un don.

Sherri a détenu des placements traditionnels pendant des années, mais ce qu’elle voulait que son argent accomplisse maintenant n’avait pas grand-chose à voir avec les bénéfices et les rapports trimestriels sur les bénéfices. Au fur et à mesure qu’elle en apprenait davantage sur l’investissement durable, elle s’est débarrassée d’une partie de ses fonds communs de placement et a cherché des endroits où son argent pourrait servir aux autres.

Elle a également reconnu qu’un don aurait encore plus d’impact sur son investissement. « Il faut beaucoup d’argent pour faire du bon travail, il faut de bonnes personnes », dit-elle. « C’est là que je pense que mes dons peuvent aider. »

« Je suis heureuse d’aider les petits organismes de notre communauté, et c’est l’essence même du Fonds d’emprunt communautaire », dit Sherri. « C’est lié à petit, et c’est une grande chose. »

Cet article a été publié dans le rapport annuel 2019 du Fonds d’emprunt communautaire.