Par une matinée ensoleillée de septembre, huit adultes sont de retour à l’école.

Ils sont des leaders et des leaders potentiels des deux plus récentes communautés de maisons préfabriquées (ROC) appartenant à des résidents du New Hampshire – Lakeside Cooperative à Enfield et Mascoma Valley Cooperative à Canaan – et ils ont soif d’apprendre.

Peu d’entre nous peuvent imaginer être à la tête d’entreprises de plusieurs millions de dollars, presque du jour au lendemain. Mais c’est exactement ce qui se passe lorsque les résidents des parcs de maisons préfabriquées (maisons mobiles) achètent leurs communautés.

Pendant les semaines et les mois qui précèdent la vente, leur énergie et leur concentration sont absorbées par l’organisation coopérative de leurs voisins, les réunions et la collecte de documents.

Puis, le jour de la fermeture, soulagement. Youpi, nous en sommes propriétaires !

Gorgée. Quoi encore?

Ce matin, deux formateurs du COR-NH ont présenté le « voici quoi » : un « camp d’entraînement » de six heures couvrant les bases de la gouvernance et de la responsabilisation ; états financiers ; les différences entre les règlements administratifs, les règles et les politiques communautaires ; la conformité légale et réglementaire ; et la planification des améliorations des immobilisations.

Parmi les raisons pour lesquelles aucun des ROC du New Hampshire n’a échoué, même pendant deux récessions économiques, figurent la formation, l’assistance technique et les relations avec les pairs que ROC-NH fournit. Les ROC nouvellement convertis ont accès à plus de 35 ans d’expérience, ainsi qu’à un guide de gestion et à des modèles en ligne, ainsi qu’à l’expertise de leurs pairs dans d’autres ROC.

Toute cette formation et cette expertise sont financées par des dons au New Hampshire Community Loan Fund.

À Canaan, la plupart des interactions se produisent lorsque les participants se divisent en petits groupes et discutent de scénarios de la vie réelle : une résidente menace de poursuivre un membre du conseil d’administration parce que les règles du parc disent qu’elle ne peut pas avoir de chien. Un résident est si perturbateur lors des réunions que le conseil ne peut pas mener ses activités. Le conseil peut-il réparer une conduite d’eau principale sans un vote des membres ?

Ces dirigeants communautaires feront face à ce type de scénarios, et à bien d’autres encore, alors qu’eux-mêmes et leurs voisins passent du statut de locataires à celui de propriétaires. C’est un changement d’état d’esprit majeur, comme être élu sélectionneur en ville.

Apprendre à être en charge ne se fait pas du jour au lendemain, mais le camp d’entraînement de ROC-NH est un bon début.

Cet article a été publié à l’origine dans le rapport annuel 2017 du New Hampshire Community Loan Fund.