L’une des nombreuses tâches de la présidente Yvonne Goldsberry est de s’assurer que ses investissements génèrent des rendements solides. En effet, la fondation basée à Concord utilise les intérêts gagnés pour accorder des subventions afin d’améliorer la santé publique dans tout le New Hampshire (en particulier là où les personnes et les communautés sont vulnérables ou mal desservies).
Il s’agit d’un investissement rare qui procure un rendement et qui s’aligne également sur ce que le Fonds de dotation s’efforce d’accomplir. Yvonne affirme que son investissement Opportunity NH dans le Fonds de prêts communautaires permet d’accomplir les deux.
« Investir dans le Fonds d’emprunt communautaire est vraiment génial parce qu’il a fait ses preuves, qu’il est prévisible, qu’il nous donne un rendement et qu’il passe le test des analystes financiers », dit-elle.
Le Fonds de dotation a été investi à l’origine dans le Fonds d’emprunt communautaire en 2004. L’économie était forte, et la discussion du conseil d’administration portait surtout sur la façon dont l’argent serait utilisé pour faire de bonnes choses dans le New Hampshire, par opposition à la question de savoir si l’on pouvait gagner plus d’argent ailleurs.
En 2008, lorsque cet investissement a atteint sa maturité et que le conseil d’administration a dû décider s’il devait réinvestir ou faire autre chose avec son argent, la conversation s’est inversée. L’investissement de la dotation dans le Community Loan Fund lui avait permis de gagner les intérêts à taux fixe auxquels elle s’était engagée, même si la récession avait fait chuter le marché boursier.
« C’est notre investissement le plus productif », dit-elle. « C’était : « Oui, nous en avons besoin ». ”
Logo du Fonds de dotation pour la santéLes prêts et l’assistance technique du Fonds d’emprunt communautaire dans les domaines de la création d’emplois, du logement abordable et de la petite enfance s’inscrivent également dans la vision globale de la santé publique du Fonds de dotation.
« Le Fonds d’emprunt communautaire investit dans un grand nombre de ces déterminants de la santé qui ne sont pas des soins de santé directs. Si nous n’y prêtons pas attention, nous n’aurons jamais une population totale en bonne santé », dit Yvonne.
Ses investissements ici donnent au Fonds de dotation un moyen d’étendre son impact bien au-delà de l’octroi de subventions au nom de familles et de communautés en meilleure santé, c’est pourquoi son comité d’investissement a décidé d’investir encore plus d’argent, pour une autre période de 10 ans.
Le sentiment, dit Yvonne, était : « Nous n’allons nulle part, alors pourquoi pas ? Nous devrions aller plus loin là où nous le pouvons avec des opportunités dans le New Hampshire comme celle-ci.
Cet article a été publié à l’origine dans le rapport annuel 2016 du New Hampshire Community Loan Fund.
Les investissements renforcent l’impact du Fonds de dotation
La mission et la gestion de l’argent vont de pair au sein du Fonds de dotation pour la santé.
L’une des nombreuses tâches de la présidente Yvonne Goldsberry est de s’assurer que ses investissements génèrent des rendements solides. En effet, la fondation basée à Concord utilise les intérêts gagnés pour accorder des subventions afin d’améliorer la santé publique dans tout le New Hampshire (en particulier là où les personnes et les communautés sont vulnérables ou mal desservies).
Il s’agit d’un investissement rare qui procure un rendement et qui s’aligne également sur ce que le Fonds de dotation s’efforce d’accomplir. Yvonne affirme que son investissement Opportunity NH dans le Fonds de prêts communautaires permet d’accomplir les deux.
« Investir dans le Fonds d’emprunt communautaire est vraiment génial parce qu’il a fait ses preuves, qu’il est prévisible, qu’il nous donne un rendement et qu’il passe le test des analystes financiers », dit-elle.
Le Fonds de dotation a été investi à l’origine dans le Fonds d’emprunt communautaire en 2004. L’économie était forte, et la discussion du conseil d’administration portait surtout sur la façon dont l’argent serait utilisé pour faire de bonnes choses dans le New Hampshire, par opposition à la question de savoir si l’on pouvait gagner plus d’argent ailleurs.
En 2008, lorsque cet investissement a atteint sa maturité et que le conseil d’administration a dû décider s’il devait réinvestir ou faire autre chose avec son argent, la conversation s’est inversée. L’investissement de la dotation dans le Community Loan Fund lui avait permis de gagner les intérêts à taux fixe auxquels elle s’était engagée, même si la récession avait fait chuter le marché boursier.
« C’est notre investissement le plus productif », dit-elle. « C’était : « Oui, nous en avons besoin ». ”
Logo du Fonds de dotation pour la santéLes prêts et l’assistance technique du Fonds d’emprunt communautaire dans les domaines de la création d’emplois, du logement abordable et de la petite enfance s’inscrivent également dans la vision globale de la santé publique du Fonds de dotation.
« Le Fonds d’emprunt communautaire investit dans un grand nombre de ces déterminants de la santé qui ne sont pas des soins de santé directs. Si nous n’y prêtons pas attention, nous n’aurons jamais une population totale en bonne santé », dit Yvonne.
Ses investissements ici donnent au Fonds de dotation un moyen d’étendre son impact bien au-delà de l’octroi de subventions au nom de familles et de communautés en meilleure santé, c’est pourquoi son comité d’investissement a décidé d’investir encore plus d’argent, pour une autre période de 10 ans.
Le sentiment, dit Yvonne, était : « Nous n’allons nulle part, alors pourquoi pas ? Nous devrions aller plus loin là où nous le pouvons avec des opportunités dans le New Hampshire comme celle-ci.
Cet article a été publié à l’origine dans le rapport annuel 2016 du New Hampshire Community Loan Fund.