Começar um negócio de sucesso requer uma gama de habilidades tão amplas que está além do que qualquer pessoa deve esperar ser boa. Também é preocupante, mas é verdade, que a maioria das startups falha, por isso é importante entrar neste novo empreendimento armado com uma análise rigorosa do mercado e do seu modelo de negócios.

Aqui estão algumas questões a serem consideradas:

Quais são seus objetivos?

Um bom lugar para começar é ser claro sobre seus objetivos e o que - além dos lucros - você espera realizar. Como você define o sucesso deve ditar como você inicia o novo empreendimento. Por exemplo:

• Você está convertendo um hobby em um negócio que espera que se torne uma fonte viável de emprego de longo prazo?
• Você tem um produto ou serviço revolucionário que depende de ser "o primeiro no mercado" e tem potencial para empregar muitas pessoas?
• Você está menos focado no crescimento do seu negócio do que em se tornar conhecido como o melhor no que oferece?

Discuta essas perguntas e suas respostas com seus parceiros, conselheiros ou conselheiros.

Quais habilidades adicionais você precisa?

Quais são suas habilidades de negócios mais fortes? Quais funções dentro da empresa você deseja assumir? É importante ser autoconsciente o suficiente para saber o que você não sabe e ser capaz de recrutar parceiros ou conselheiros voluntários que complementem seus pontos fortes.

Pense um pouco nas características e habilidades que podem fortalecer sua equipe. Se você não puder contratar pessoas com esses atributos, considere trazê-las como sócios ou recrutar um conselho de consultores. Os consultores não tomam suas decisões por você, eles apenas fazem boas perguntas, desafiam suas suposições, abrem portas e geralmente agem como uma caixa de ressonância. Levantar consultores é mais fácil do que obter um empréstimo ou investimento comercial!

Um último ponto: um grupo consultivo que se reúne regularmente é melhor do que você entrar em contato informal com empresários individuais que você admira. Reunindo-se em grupo, os membros ouvem as perguntas uns dos outros e podem gerar um feedback melhor.

Você recrutou e selecionou suficientemente seus parceiros ou equipe de consultores?

Uma das armadilhas mais comuns em que os proprietários de startups caem é examinar insuficientemente as habilidades de outro recurso/parceiro.

Particularmente quando você está recrutando para uma habilidade que não é um ponto forte seu, é fácil ficar impressionado com alguém simplesmente porque eles podem fazer isso melhor do que você. Por exemplo, se você não é bom em finanças, quer ter certeza de que não está pensando que está contratando um recurso de nível CFO, quando o nível de habilidade da pessoa é na verdade o de um contador/controlador. Você quer um parceiro que seja tão bom no que faz quanto você no que faz. Verifique as referências de parceiros em potencial para ver se seus níveis de habilidade correspondem às suas expectativas.

Alguns recursos para ajudá-lo a começar:

Live Free and Start tem uma riqueza de informações para empresas de tecnologia iniciantes. É uma iniciativa conjunta entre o Gabinete do Governador, a Autoridade de Finanças Empresariais e o Departamento de Recursos e Desenvolvimento Econômico com o objetivo de criar empregos e tornar mais fácil para as empresas de tecnologia iniciar, crescer e ter sucesso em New Hampshire.

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O New Hampshire Small Business Development Center (SBDC) oferece aconselhamento individual e programas educacionais.

Abi Centro de Inovação
Nutre startups de alto crescimento, dando aos empreendedores acesso a recursos, conexões, experiência e capital para apoiar a jornada de colocar ideias em ação.

Devine Millimet Advogados
A Business Launch Initiative oferece assistência gratuita a startups e empreendedores que iniciam um negócio em New Hampshire. "Guia de um empreendedor para iniciar um negócio em New Hampshire" é um guia muito útil para startups.

Enloop
Aplicativo gratuito que escreve automaticamente seu plano de negócios e avalia suas chances de sucesso. Também fornece serviços adicionais pagos para planejamento de negócios.

Centro Hannah Grimes
Oferece uma variedade de workshops e suporte, incluindo um Programa de Start-Up de Negócios, um programa facilitado de seis meses projetado para impulsionar seu novo negócio.

Receita Federal
O Small Business and Self-Employed Tax Center contém uma grande variedade de informações relacionadas a impostos.

NH Feito
Apoiar as empresas locais e aumentar a conscientização e a demanda por produtos e serviços fabricados em New Hampshire.

PONTUAÇÃO
Os mentores oferecem aconselhamento gratuito e confidencial sobre pequenas empresas para empreendedores, online e pessoalmente.

Dicas fiscais
Este artigo no site da Turbo Tax explica as considerações de imposto de renda à medida que você desenvolve seu plano de negócios.