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Criatividade e flexibilidade eram o que o projeto de redesenvolvimento precisava
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Criatividade e flexibilidade eram o que o projeto de redesenvolvimento precisava

April 29, 2019
Pequenas empresas, Organizações sem fins lucrativos, Pequenas cidades e municípios

"Nunca esperei que o Fundo de Empréstimo Comunitário pudesse desempenhar um papel como esse", diz Jack. "Eu não sabia que eles tinham esse tipo de criatividade e flexibilidade."

Monadnock Region Project

O projeto de desenvolvimento da Railroad Land estava perdendo força.

A Monadnock Economic Development Corporation (MEDC) trabalhou durante anos para limpar e reconstruir um pátio ferroviário coberto de vegetação e uma fábrica de polimento de prata vazia dois quarteirões atrás da Main Street em Keene. O projeto de US $ 30 milhões incluiu um hotel de 100 quartos, escritórios para o Cheshire Medical Center e para vários serviços comunitários, moradias para idosos e condomínios comerciais e residenciais.

Os bancos interessados em emprestar para o projeto recuaram quando a economia despencou e o crédito secou. Na primavera de 2008, apenas um banco se comprometeria a financiar a construção de uma peça-chave, um prédio de quatro andares de uso misto, e o MEDC ficou com cerca de US $ 2 milhões a menos.

"Isso poderia ter matado o projeto", diz o presidente do MEDC, Jack Dugan. "Isso teria causado uma série de inadimplências... teria sido um pesadelo."

Jack ligou para o Fundo de Empréstimo Comunitário, cuja equipe de Instalações Comunitárias viu o potencial do projeto maior para empregos, moradia e serviços para pessoas com renda baixa e moderada e concordou em emprestar os US $ 2 milhões finais para mantê-lo à tona.

"Nunca esperei que o Fundo de Empréstimo Comunitário pudesse desempenhar um papel como esse", diz Jack. "Eu não sabia que eles tinham esse tipo de criatividade e flexibilidade."

Também inesperado foi o nível e a variedade de conhecimentos que o Fundo de Empréstimo Comunitário trouxe para a mesa.

"Ao mesmo tempo em que eles estavam negociando conosco e com o banco e revisando nossos documentos, eles também estavam fornecendo orientação e insights para me ajudar a levar o projeto adiante", diz Jack.

No outono de 2009, o projeto Railroad Land estava de volta aos trilhos. Esperava-se que o hotel fosse inaugurado no verão seguinte, e o MEDC estava procurando desenvolver o terreno ao seu redor de forma a criar mais empregos, mais moradias, mais espaço para organizações sem fins lucrativos e talvez até uma cooperativa de alimentos.

"Isso não teria acontecido sem o Fundo de Empréstimo Comunitário", diz Jack.

Esta história foi publicada no relatório anual de 2009 do Fundo de Empréstimo Comunitário.