"Can-do" no comienza a describir a Audra Anderson.

Hasta hace poco, Audra era la secretaria de la cooperativa Heron Point Estates en Newmarket y voluntaria en cuatro comités. Es una defensora de la concientización sobre la salud mental, así como entrenadora y facilitadora de grupos para NAMI NH.

Ella y su familia habían vivido en el parque de casas prefabricadas durante 19 años antes de que sus residentes lo compraran en agosto de 2013. "Vi (la cooperativa) como una oportunidad para crear una comunidad, lo que ciertamente no era antes", dice.

Audra, la secretaria de la cooperativa, iba de puerta en puerta cuando se necesitaba una encuesta a los residentes. Vio a algunos ancianos que vivían vidas muy aisladas. Así que creó un Comité de Actos de Bondad al Azar para ayudar con las tareas domésticas y las comidas y para animar a otros a participar.

La construcción de comunidades es algo natural para Audra. Gestionar una empresa de 1,3 millones de dólares era abrumador y aterrador. Nunca había formado parte de un consejo de administración. Buscó ayuda de su asesor de ROC-NH™ y solicitó su capacitación anual de liderazgo.

Lo que aprendió allí fue inesperado y, dice, le cambió la vida.

"Me dio más confianza", dice. "Me hizo entender las formas en que necesitaba cambiar para convertirme en un líder más efectivo y una persona más efectiva".

Primera lección: El mejor liderazgo crea espacio para que otros lideren. "Tiendo a decir: 'Si se va a hacer, se va a hacer bien, y yo lo voy a hacer'", dice. Cambiar eso "me ha quitado la carga de encima y ha permitido que otras personas den un paso adelante y brillen".

Lección dos: Sigue tus sueños. "Si pones el listón muy alto, lo que lograrás es mucho más de lo que hubieras logrado de otra manera", dice.

Así que Audra renunció a la junta directiva de la cooperativa para perseguir su sueño de abrir un centro de salud mental para víctimas de traumas. Usando los cuatro créditos que obtuvo al graduarse de la capacitación en liderazgo de ROC-NH, ha regresado a la universidad para estudiar psicología y atención médica.

Dar un paso atrás no ha significado alejarse de su cooperativa; Todavía está uniendo a la gente. Esto se debe a que su sueño de una comunidad armoniosa aún no se ha hecho realidad. Pero ella sabe que lo hará.

"¿Por qué no querríamos tener esta increíble comunidad, donde todos se cuidan y se ayudan mutuamente?", se pregunta. —¿Por qué no querrías eso?

Esta historia apareció originalmente en el informe anual de 2014 del Fondo de Préstamos Comunitarios de New Hampshire.