Empresário viu oportunidade em montes de sucata oleosa
Um investimento do Fundo de Empréstimo Comunitário de New Hampshire foi mais adequado. "Eles querem que eu seja eu e querem que a empresa seja o mais bem-sucedida possível. Todo mundo ganha", disse Woody.
As oficinas mecânicas criam montes de aparas de metal e hastes de tamanhos estranhos, todos literalmente pingando fluidos de corte. Eles consideram isso um desperdício.
Tinha que haver uma maneira melhor. O chefe de Woody Bigos disse a ele para encontrá-lo.
Ele era o cara certo para o trabalho. O quarto de nove filhos de uma família pobre, Woody cresceu ao lado de uma fazenda de batatas. Todo outono os encontrava ajoelhados no campo, com a permissão do fazendeiro, varrendo os dedos profundamente na terra em busca de batatas que a colheita deixava para trás.
Essas batatas alimentaram a família durante a maior parte do ano e ensinaram a Woody que, "Onde você tem um campo fértil ou produtivo, você terá desperdício ou oportunidade".
Agora, na bagunça emaranhada de metal, ele viu desperdício e oportunidade.
E se as aparas de metal pudessem ser coletadas em oficinas mecânicas, separadas por liga, e o fluido lubrificante extraído e filtrado? O metal e os fluidos limpos poderiam ser vendidos de volta às fundições e fabricantes?
Woody experimentou por dois anos aperfeiçoar os múltiplos processos que produziam "chips" e fluidos limpos. Incentivado por seu chefe, ele lançou a Simple Life Recycling em Rochester com o objetivo de mudar radicalmente o mercado metalúrgico, transformando fluxos de resíduos em fluxos de receita.
Não demorou muito para que a empresa precisasse de uma infusão de capital. Os banqueiros com quem Woody falou não podiam correr um grande risco em um novo negócio. Um investimento de capital significaria uma tomada de decisão compartilhada, e isso era inaceitável.
"Sinto que tenho uma visão clara e forte, e em qualquer lugar que você tenha mais de uma visão, você tem divisão", disse ele.
Um investimento do Fundo de Empréstimo Comunitário de New Hampshire foi mais adequado. "Eles querem que eu seja eu e querem que a empresa seja o mais bem-sucedida possível. Todo mundo ganha", disse Woody.
A Strafford Economic Development Corp., que o encaminhou para o Fundo de Empréstimo Comunitário, também participou do investimento.
Agora, com novos equipamentos, equipe-chave e marketing instalados, a Simple Life está pronta para um crescimento exponencial. Isso significará bons empregos e uma opção mais sustentável e ecológica para oficinas mecânicas em New Hampshire e além.
Esta história apareceu originalmente no relatório anual de 2014 do New Hampshire Community Loan Fund.
Empresário viu oportunidade em montes de sucata oleosa
"Vá descobrir."
As oficinas mecânicas criam montes de aparas de metal e hastes de tamanhos estranhos, todos literalmente pingando fluidos de corte. Eles consideram isso um desperdício.
Tinha que haver uma maneira melhor. O chefe de Woody Bigos disse a ele para encontrá-lo.
Ele era o cara certo para o trabalho. O quarto de nove filhos de uma família pobre, Woody cresceu ao lado de uma fazenda de batatas. Todo outono os encontrava ajoelhados no campo, com a permissão do fazendeiro, varrendo os dedos profundamente na terra em busca de batatas que a colheita deixava para trás.
Essas batatas alimentaram a família durante a maior parte do ano e ensinaram a Woody que, "Onde você tem um campo fértil ou produtivo, você terá desperdício ou oportunidade".
Agora, na bagunça emaranhada de metal, ele viu desperdício e oportunidade.
E se as aparas de metal pudessem ser coletadas em oficinas mecânicas, separadas por liga, e o fluido lubrificante extraído e filtrado? O metal e os fluidos limpos poderiam ser vendidos de volta às fundições e fabricantes?
Woody experimentou por dois anos aperfeiçoar os múltiplos processos que produziam "chips" e fluidos limpos. Incentivado por seu chefe, ele lançou a Simple Life Recycling em Rochester com o objetivo de mudar radicalmente o mercado metalúrgico, transformando fluxos de resíduos em fluxos de receita.
Não demorou muito para que a empresa precisasse de uma infusão de capital. Os banqueiros com quem Woody falou não podiam correr um grande risco em um novo negócio. Um investimento de capital significaria uma tomada de decisão compartilhada, e isso era inaceitável.
"Sinto que tenho uma visão clara e forte, e em qualquer lugar que você tenha mais de uma visão, você tem divisão", disse ele.
Um investimento do Fundo de Empréstimo Comunitário de New Hampshire foi mais adequado. "Eles querem que eu seja eu e querem que a empresa seja o mais bem-sucedida possível. Todo mundo ganha", disse Woody.
A Strafford Economic Development Corp., que o encaminhou para o Fundo de Empréstimo Comunitário, também participou do investimento.
Agora, com novos equipamentos, equipe-chave e marketing instalados, a Simple Life está pronta para um crescimento exponencial. Isso significará bons empregos e uma opção mais sustentável e ecológica para oficinas mecânicas em New Hampshire e além.
Esta história apareceu originalmente no relatório anual de 2014 do New Hampshire Community Loan Fund.